8月14日，基础设施分公司召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会，旨在深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，传达中建八局、局基础设施、西南公司年中工作会议精神，扎实推进党史学习教育与党建工作建设，全面总结了分公司上半年各项工作，详尽剖析了分公司发展存在的问题与不足，研判形势，安排部署下半年重点工作，坚定信心，务实履责，攻坚克难，全力冲刺，奋力全年目标实现。
西南公司党委副书记、总经理徐玉飞，副总经理周春浪，副总工程师张同晓，助理总经理兼军民融合部经理赵有冰，基础设施分公司领导班子成员、助理经理、部门副经理以上人员，各项目班子成员共计72人参加会议，会议以“现场+视频”形式召开，设置1个主会场、3个分会场。
会上，分公司党总支书记叶茂全对《习近平总书记“七一”讲话精神》进行学习宣贯。分公司经理王伟传达了中建八局、局基础设施、西南公司年中工作会议精神，并以《坚定信心 务实履责 攻坚克难 全力冲刺 为全面完成分公司年度目标任务而努力奋斗》为题作分公司年中工作报告。报告总结了上半年工作成效和存在的主要问题，对当前新形势和新情况进行了深入分析，并部署推进了下半年各项重点工作。针对下半年工作安排，王伟提出七点工作目标：一是落实五个聚焦，致力市场营销开拓新局面；二是抓好项目履约管理，为高质量发展塑品牌；三是聚焦创新提品质，为高质量发展抢先机；四是聚焦效益抓效能，为高质量发展添活力；五是聚焦运营控风险，为高质量发展增保障；六是强根固本，坚持团队和体系建设稳步提升；七是学思践悟，切实将学习成果转化为发展效果。
会议期间，党总支书记叶茂全、副经理常发、总会计师孙庆池、总工程师李元一、总经济师钟振宝分别代表分管系统依次作施工生产、市场营销、经济运营分析、技术质量、商法采购半年工作报告，总结成绩，分析问题，制定举措。
赵有冰结合分公司上半年市场营销工作开展和重点工作推进情况，对下半年工作他指出：一是要坚定信心、锁定目标，确保年度合同额圆满实现；二是要深耕市场布局，加大市场开拓力度；三是聚焦高端，做好大项目的跟踪及投标工作，为分公司可持续发展做好支撑。
张同晓表示，在分公司全体职工的共同努力下，上半年分公司各项工作取得了阶段性的成绩，针对分公司下半年工作，他提出六点建议：一是要科学策划，确保全年目标产值完成；二是要重视方案评审和动态管理工作，要坚持变化联动、共同调整的工作机制；三是要加强科技创新和工程创优工作，要加大科技成果转化力度；四是要做好本埠市场及周边城市的项目信息收集分析、对接跟踪工作。同时，要加强与区域公司联动，用好区域公司资源；五是要优化分包分供储备库，提前做好考察、入库、招标的工作；六是要加强与总部业务部门的协同，做好重点项目配合支持工作。
周春浪对分公司上半年市场营销工作给予肯定，并结合基建行业形势研判和分公司目前发展中存在的问题与不足的剖析，提出五点建议：一是加大市场攻坚，确保年度完成目标营销额；二是强化区域开拓，深耕川渝市场；三是深挖现有客户资源，积极培育新客户资源；四是夯实营销基础，提升营销水平；五是攻坚高端营销资源，实现高端资源零突破。
徐玉飞对分公司上半年在市场营销、生产履约、科技质量、商务创效等方面所取得的成绩表示肯定。针对下半年工作，他强调：一是强化深耕市场，推动年度目标实现；二是强化内控管理，推动分公司良性运营；三是强化履约能力，推动产值目标实现；四是强化技术管理，推动基础设施领域核心竞争力打造；五是强化精细管控，推动利润做深做厚；六是强化基础管理，推动标准化建设；七是强化安全生产与防疫工作，推动分公司平安建设。
王伟作会议总结，号召全体职工认真学习、深入领会、贯彻执行会议精神，并提出两点要求：一是要求机关各部门、各项目部传达落实好会议精神；二是结合实际分解安排下半年各项重点工作，确保年度工作目标全面实现。同时强调要加强员工的关怀，严控安全生产，抓好疫情防控、防暑防汛、极端天气的应对。
