8月12日，安装分公司在蓉召开学习贯彻习近平总书记“七—”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，围绕“十四五”规划发展目标，贯彻落实局、公司年中工作会要求，总结2021年上半年分公司各项工作，安排部署分公司2021年下半年重点工作，明确方向，查漏补缺，确保圆满完成全年各项目标任务。
西南公司总会计师党安鲁、安装分公司领导班子、经理部主要管理人员、机关部门负责人以上人员及全体项目负责人共计100余人参会，会议采用现场+视频的形式召开。
会上，安装分公司党总支书记刘允建宣贯了《中建八局学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神工作方案》及《习近平总书记“七一”讲话精神》，并传达了局及公司2021年年中工作会会议精神。
分公司经理余利彪作了题为《塑强专业能力 提升创效水平 为建设行业领先安装专业公司不懈奋斗》的年中工作报告。报告指出，2021年上半年，分公司在上级党委的正确领导下，实现战略引领不断深化、营销能力切实提升、生产履约强化管控、科技质量提质创优、商法采购提效增收、财务运营平稳合规、人才队伍量质齐升、党建工作务实创新，在持续做好疫情防控的同时，业务规模持续增长，总体运营态势向好。
针对下半年工作，余利彪做出了八个方面的具体部署：一是强营销，抓好专业市场开拓，要打造敢打硬仗的营销队伍、制定适应实际的发展模式、做好体系联动的精细策划。二是强作风，抓好两级班子建设，进一步强化机关及项目作风建设。三是强履约，抓好生产体系建设，强化策划现行、过程管控、成果转化、劳务管理。四是强创新，抓好科技质量提升，抓质量基础管理落地、抓标杆精品工程创建、抓科技创新成果产出、抓深化设计创优赋能。五是强运营，抓好商务招采管理，压实结算责任，狠抓过程确权；强化物资管理，落实考核要求；提升招采效率，确保计划落地。六是强预算，抓好财务风险控制，持续强化清收力度、推进审计问题整改、做稳数据管理工作、策划受限资金使用。七是强队伍，抓好人才选用育留，挖掘高端人才、着力能力培养、完善人才梯队。八是强党建，抓好思政文化引领，做好党史学习教育后半篇文章、做实职工关爱解决急难愁盼、做靓党建品牌输出政研成果。
大会还听取了各系统专题工作报告，并进行了“建证·机电先锋”分公司先进职工表彰。
党安鲁对分公司上半年取得的成绩表示充分肯定，并对分公司接下来的工作提出了四点要求：一是剖析半年成果，全力赶冲全年目标；二是强化基础管理，协力做强专业创效；三是注重人才培养，倾力打造竞争优势；四是加强党建引领，着力提升品牌建设。同时他强调，在当前形势下，要毫不放松抓好安全生产、毫不放松抓好疫情防控，以公司“一最三强”目标为指引，开拓企业高质量发展新局面。
最后，刘允建作总结讲话，就贯彻落实好本次会议精神提出了三点要求：一是认真领会会议精神、聚焦传达落实；二是狠抓责任落实，保证工作任务完成到位；三是统筹疫情防控与生产经营，确保圆满实现年度各项目标任务。
