为扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入生产经营一线，切实发现问题、解决问题，10月21日至25日，安装分公司领导班子分别赴项目开展调查研究，并在项目上讲授主题教育专题党课。
安装分公司党总支书记、经理余利彪赴重庆龙湖沙坪坝枢纽项目调研。重庆龙湖沙坪坝枢纽项目是安装分公司自主承接的重点项目，对于分公司扩大规模、拓展业务、实现“三优三强”的目标具有重要意义。余利彪深入项目一线，通过实地调研、座谈等形式，切实发现问题。他结合项目实际，从材料供应、劳务管理、科技创新、团队管理等方面为项目提高效率和产值给出了建议，也为全力提升项目综合管控能力，以自主承接项目擦亮安装品牌提供了思路。
分公司副经理郭金龙赴凤凰山体育中心项目调研。作为安装分公司承接的第一个大型体育场馆项目，凤凰山体育中心项目的安装工程是对分公司技术水平和管理水平的一次巨大考验。郭金龙从管理架构、分包选择、机械化自动化施工、物资招采、工期计划五个角度探索如何提升体育场馆机电安装快速建造能力。不仅着眼于当下的挑战，也为未来的发展积累经验。
分公司副经理何小江前往拉萨贡嘎机场项目调研。通过召开座谈会和实地调查等方式，何小江总结了拉萨贡嘎机场航站区改扩建工程在施工过程中存在的问题和取得的成绩，他从技术质量、生产管理、物资采购、商务工作等方面提出了航站区改扩建项目施工的建议，倡导项目团队致力于提升机电综合管控能力，打造高高原地区标杆项目。
分公司总会计师周红赴华西医院项目开展主题为《加强基层员工财务体系知识学习，促进项目财务状况良性循环》的专项调研，她从是什么、为什么和怎么办三个角度，为加强基层员工财务体系知识学习提出了建议，从财务角度为项目平稳运行、产值提升寻求良方。
分公司副总经济师李华龙赴重庆万达茂项目调研。他结合项目实际情况和安装业务的特殊性，将融创、万达系列项目的安装商务工作统筹起来研究，从中总结提炼经验，为安装分公司后续项目的商务策划提供借鉴。
分公司领导班子还在各自调研的项目上讲授了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课。他们结合自己的分管领域和项目的实际情况，带领项目党员回顾初心和使命，对如何将“守初心、担使命、找差距、抓落实”落实到具体工作上提出了相应的要求和建议。
