7月27日-28日，中建八局西南公司在蓉召开2024年年中工作会暨运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，落实集团和八局年中工作会各项决策要求，全面总结上半年工作，科学分析面临的形势与任务，研究部署下半年重点工作，确保完成年度目标任务，为打赢“万亿八局”攻坚战、“千亿西南”突围战再建新功。
中建八局西南公司党委书记、董事长李彪，党委副书记、总经理周英杰及公司班子成员、专务、首席专家、总部部门副职以上人员；各分公司和设计研究院班子成员、安全总监、质量总监，在建项目班子成员共计847人在186个视频分会场参加会议。会议由公司党委副书记、总经理周英杰主持。
李彪作题为《 坚定目标 向新而行 为企业高质量转型发展再建新功》的讲话。他表示，上半年，面对日益激烈的市场竞争，西南公司在局党委的领导下，关键指标持续增长，中标了一大批优质工程，荣获了多个国家级荣誉，各项工作取得良好成效。结合发展实际，李彪进一步指明了公司下半年工作和今后发展的思路。
坚定发展信心，坚决完成全年目标任务。要牢牢把握基础设施领域投资机遇，清洁能源需求增长机遇，AI技术相关设施缺口机遇，水利水电、防灾减灾设施新建、养护需求机遇，海外市场机遇，政府激励政策机遇。
深化提质增效，夯实基础管理能力建设。要夯实市场营销基础，提升项目获取能力；要夯实生产履约基础，提升工程交付能力；要夯实价值创造基础，提升降本增效能力。
激发创新动能，加快培育和发展新质生产力。要加大科研投入，营造适合创新的良好氛围；要注重技术转化，加速建筑科技产业化、工业化、智能化；要多措并举，助推市场拓新。
加强风险管控，筑牢业务发展防控底线。要建强体系，全面规避合规风险；要对症下药，防范化解管理风险；要精细化管理，确保质量万无一失；要织牢安全之网，全力达成“双零”目标。
推进人才强企，锻造高素质专业化队伍。要在人才培养、人才选拔、人才分类、绩效考核上，大力推进人事制度改革；要全力强化干部担当作为，推动公司干部员工的综合素养、专业能力、担当精神与公司高质量发展充分匹配。
强化党建引领，推进巡视巡察见行见效。要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神；要有始有终抓好党纪学习教育；要做好中央巡视整改、集团巡视整改和局巡察迎检工作。
周英杰作题为《同心合力 稳中求进 务实敢干确保年度目标任务达成》的工作报告，从市场营销、履约管控、科技质量、价值创造、企业治理等五个方面，系统总结了公司上半年重点工作完成情况及取得的突出成效。
针对下半年重点任务，周英杰强调了五个方面工作：一是聚力攻坚，市场开拓勇向前。要做深做透区域市场，加速壮大转型业务，全面塑强产业协同，健全建强营销体系。二是强化管理，项目履约再提升。要夯实管理之基，增强组织之效，紧绷安全之弦。三是抓实日常质量工作，提振科技支撑赋能。要坚守品质铸造，汇聚创新动能，拓展数智应用，提速设计创效。四是抓实日常精益管控，提振价值创造效能。要抓实商务创效，加码资金管控，严守合规风控，打造采购全链。五是抓实日常党建引领，提振企业治理水平。要筑牢根魂优势，释放企业活力，深化监督体检。
会上，各分公司、各事业部依次作年中工作汇报，公司副总经理庞军作年中营销工作报告，副总经理王贤金作年中生产工作报告，总经济师刘火明作年中商法采管理工作报告，总会计师党安鲁作年中运营分析报告。
会议期间，组织开展了C职级优秀年轻干部梯队民主测评与民主推荐。
本次会议的召开，进一步统一了思想，明确了目标，振奋了精神，坚定了信心，为西南公司决战全年目标任务，推动高质量发展奠定了坚实基础。
