9月2日，广阳岛国际会议中心项目启动会在广阳岛生态修复二期项目大会议室顺利召开，中建八局总经理助理兼局战略研究院副院长、项目指挥长张晓勇，西南公司党委书记、董事长李彪，党委副书记、总经理徐玉飞，副总经理王贤金，副总工程师（主持工作）詹进生，重庆分公司党总支书记、经理庞军，安装分公司经理余利彪，装饰事业部经理张聪敏，以及项目主要分包分供负责人共计50余人参会。
会上，广阳岛国际会议中心项目汇报了项目工作部署情况，重庆分公司党总支副书记、工会主席周莉宣读了项目劳动竞赛方案，各参建单位代表及分公司负责人分别进行了表态发言，张晓勇、徐玉飞、詹进生共同为项目青年突击队授旗。
詹进生表示，项目部要以“战战兢兢、如履薄冰”的心态推动项目建设，不仅要注重项目工期履约，还要注重过程品质管控，确保一次成优，在确保品质的基础上，再突出项目特色，继续打造八局品牌。
徐玉飞对项目提出以下四点要求：一是要提高政治站位，统一思想认识，坚定信念打胜仗；二是项目部要尽快完善施工准备，进入决战状态，及时沟通；分公司要及时支援项目建设，做好资源保障，确保劳动竞赛落地见效；三是公司将每周组织召开项目推进会，整合各方资源支持项目建设；四是各参建单位要对项目难点作充分的认识，思想上要高度重视，组建精干的项目团队进行施工。
李彪在讲话中表示，项目要借助局和公司的优势资源，多邀请局专家到项目进行指导帮助，局和公司将为广阳岛国际会议中心项目提供坚强保障，同时要求项目部要加强对标学习，借鉴类似项目的成功经验，确保项目完美履约。
张晓勇首先对西南公司成功中标广阳岛国际会议中心项目表示热烈的祝贺，随后，他对项目建设提出以下三点建议：一是项目部要高度重视设计和采购管理，尽快完善项目组织架构，确保设计、采购人员到位；二是要严格控制项目概算，做好项目成本控制；三是与项目运营、设计等单位加强沟通，选择优秀的专业分包参与项目建设。
上午，张晓勇、李彪一行还与业主进行了见面交流，针对项目建设有关事项和业主关心的主要问题进行了座谈交流。
