为进一步促进海外分公司中属员工文化融合，提升中属员工工作能力和综合素质，实现员工与分公司共同发展的目标，创建学习型企业和团队，形成和谐、互助、融合的团队文化，助力公司海外事业长远高质量发展，7月8日下午，海外分公司开展中属员工“手拉手”活动启动仪式，本次活动采取主会场+视频分会场形式，分公司领导、各项目经理及机关、项目中属员工结对代表共计53人参会。
会上，分公司党支部书记张伟宣读了《中建八局西南公司海外分公司中属员工“手拉手”活动方案》，对活动内容、意义及要求进行解读。此次结对活动，根据中属员工结对全覆盖及照跨专业结对原则，共组成51对。
随后在与会人员的见证下，中属员工结对代表签订了互助提升的结对协议。机关及各项目中属员工代表依次发言表态，大家纷纷表示此次活动是中属员工增进沟通交流、互相学习提升的好机会，大家将按照活动方案要求，围绕学手册、学专业、学语言、学文化培训计划，积极参与各项学习内容和活动，按时完成学习任务，保证学习效果，形成帮指导、帮落实、帮融合、帮提升的良好氛围，积极融入企业、快速成长，达到提升目标，为公司海外事业的发展积极贡献力量。
最后海外分公司经理王巍巍讲话，代表分公司对“中属员工‘手拉手’活动”启动仪式圆满举行表示了热烈的祝贺，同时对分公司的发展及结对的中属员工提出了期望和要求：一是建立“坦诚、活力、互助、快乐”的海外文化；二是牢记企业发展的愿景、使命和任务；三是建立员工与企业发展的逻辑框架；四是树立起“能者上、平者让、庸者下”的用人导向；五是形成“相互融合、彼此帮助、共同进步”的学习型组织。
据悉，海外分公司“手拉手”一帮一带活动是通过组织中方员工和属地员工互动式交流结对子的方式，以传、帮、带的形式，结合企业人才发展战略，确立员工职业发展路径，帮助属地员工更好的了解、融入中建企业文化，提升专业能力和工作效率，帮助中方员工更好的融入属地生活，提高外语语言能力和社交能力，促进企业中属文化融合，达到互助共赢目的。
