8月21日，北京分公司召开了学习宣贯习近平总书记“七一”重要讲话精神暨2021年年中工作会。西南公司党委书记、董事长李彪出席，分公司领导班子、副总师、部门经理；项目经理、总工、商务经理、副经理等近100人通过“主会场+视频分会场”形式参加了会议。
会上，分公司党总支副书记、工会主席张新颜宣贯了习近平总书记“七一”重要讲话精神；经理范柳建传达了局及公司2021年年中工作会议精神，并作了题为《承载新使命 砥砺新征程 为全力推进分公司年度目标实现接续奋斗》的行政工作报告，报告总结了上半年主要指标完成情况、特色及亮点，分析了存在的问题与不足，明确了下半年总体工作目标，并从九个方面做了具体安排：一是加强营销队伍建设，加大区域市场开拓力度；二是持续做好疫情防控，完美履约助力品质发展；三是强化科技成果应用，打造提升核心竞争力；四是着力安装商务策划，推动前置管控项目收尾；五是加大安全监管力度，注重后备安监力量培养；六是筑牢商务管理基础，高效运营实现降本增效；七是提升精益管控能力，抓好物资资产周转管理；八是始终坚持多措并举，保证资产质量促进运营；九是不断提高政治站位，持续深化党建工作引领。会议还听取了分公司各系统的工作报告。
西南公司党委书记、董事长李彪对分公司上半年取得的各项成绩表示肯定，并分享六点感悟：一是永葆激情接续奋斗。要常怀感恩之心，时刻牢记为分公司发展壮大奠定坚实基础和积淀殷实家底的历任领导和全体员工，以奋斗者为本。二是延续传承优秀基石。分公司具有班子忠诚担当、团队戮力奋进、项目载体高端、集团高度关注、资金状况良好的五大优势，要坚定发展信心，坚守昂扬斗志，资源借势借力，确保“十四五”规划目标早日实现。三是全力推进完美履约。分公司班子成员要主动靠前、担当作为、认领困难、解决问题；总部要不断改进作风建设，发挥“服务、引领、监督”职能，助力一线施工生产；要确保均衡发展，践行品质文化；要加大对项目部的考核兑现力度，激励员工扎实做好现场履约，助力市场开拓。四是精细管控抓严抓实。商务系统要提高决策能力，深入挖掘潜力，堵塞管理漏洞，确保过程受控；培育一批有实力、忠诚度高的劳务分包商、物资供应商，精耕细作，夯实创效水平，实现合作共赢。五是安全生产筑牢防线。强化“生命至上、全员安全”，确保必要经费保障投入，强化巡查巡检，要把疫情防控放在关乎企业生存发展的政治高度看待，深刻领会其极端重要性，严格落实上级相关政策和部署要求，坚决打赢阻击战。六是加强人才队伍建设。人力资本归根结底是企业的核心竞争力，各系统、各项目部要盘活人员现状，结合学党史教育活动开展，在积极践行新发展理念，坚持规模与质量并重的同时，注重员工关心关爱，合理调配时间，保障休息休假，不断提升获得感、体验感、成就感和幸福感，锻造有激情、有活力、有韧性的奋进团队，为企业高质量发展提供不竭动力。
最后，分公司党总支书记任合仕做总结发言，并强调抓好会议精神的传达落实、安全生产以及常态化疫情防控工作，希望广大员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定发展信心，破解发展难题，迎难而上、真抓实干，不遗余力完成年度目标任务，为实现西南公司“一最三强”的目标努力奋斗。
