2024年9月20日 星期五
蹄疾步稳攻坚克难 决胜目标担当有为——西南公司召开2020年年中工作会暨运营分析会

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蹄疾步稳攻坚克难 决胜目标担当有为——西南公司召开2020年年中工作会暨运营分析会

【类别:西南要闻【浏览:571次】【时间:3年前】

8月6—7日,西南公司2020年年中工作会在蓉召开。大会的主要任务是:深入学习贯彻习总书记重要讲话和指示批示精神,认真落实党中央、国务院重大决策部署,传达落实中建八局年中工作会议精神,总结上半年工作情况,安排部署下半年重点任务,确保年度各项目标的圆满完成。

华西分局党委副书记、副局长谭沁,副局长库学忠、华西结算中心主任粟传华,公司领导班子成员、专务、总部机关部门副职及以上人员,各分公司经理、书记、三总师、分管营销和生产副经理、安全总监、在建项目经理于现场参会;各分公司部门负责人及以上人员,各项目部副经理(生产经理)、总工、商务经理分别于8个视频分会场参会,会议共计500余人参加。

会上,西南公司党委书记、董事长苗良田传达了中建八局2020年年中工作会精神,重点解读、宣贯了局党委书记、董事长校荣春讲话精神和总经理、党委副书记李永明的工作报告。

西南公司总经理、党委副书记王洪作了题为《坚定信心抓落实  聚势蓄力促发展 为“十三五”圆满收官而不懈努力》的工作报告。报告结合上半年主要工作指标完成情况,从复工达产、市场拓展、项目管理、精益管控、创新驱动、党建引领等几个方面进行总结,精准剖析问题与不足、科学研判形势,并结合年度工作目标和公司实际,对下半年重点工作开展提出了六点要求:一是突出战略引领,夯实体系建设;二是全力市场拓展,确保目标实现;三是突出复工达产,提升履约能力;四是突出降本增效,夯实运营质量;五是突出技术创新,增强发展动能;六是突出风险管控,优化企业治理。

大会听取了公司总会计师党安鲁作的年中运营分析报告;副总经理丁灏作的市场营销专题报告;助理总经理朱迪作的施工生产系统专题报告;总经济师张涛作的商法系统专题报告;总工程师徐玉飞作的技术质量系统专题报告;副总经理周春浪作的投资业务专题报告。

会议还组织召开了公司领导班子述职述廉、通报并表彰了项目考核兑现情况。

公司党委书记、董事长苗良田在会上做了题为《蹄疾步稳攻坚克难 决胜目标担当有为 为全面实现年度各项目标而砥砺奋进》的重要讲话。讲话总结了公司上半年发展的经验和成绩,分析了存在的问题和挑战,对下一步工作提出了更高的要求。针对在未来工作中如何全面完成年度各项任务目标,圆满完成“十三五”收官之战,开启“十四五”新征程,苗良田提出四个方面的意见:一是逆势奋进,在“大考中”磨砺初心、交付合格答卷;二是不忘初心,在转型发展上勇担责任,创造最大价值;三是锁定目标,在攻坚克难上善作善成,追求更加卓越;四是强根铸魂,在党建引领上塑强品牌,凝聚更强力量。

华西分局党委副书记、副局长谭沁在了解各项情况后肯定了西南公司在疫情大考展现担当、品质营销成果丰硕、项目管理日益精细、根魂优势更加牢固方面的四大工作亮点,并对未来工作提出五点建议:一是认清当前形势,坚定发展信心;二是聚焦核心区域,做透川渝市场;三是落实EPC三年行动,提升项目管理品质;四是攻坚年度目标,谋划十四五发展;五是深化党建引领、奏响奋进强音。

最后,西南公司总经理、党委副书记王洪就贯彻落实本次会议精神提出要求:一是要迅速抓好会议精神传达;二是要切实抓好项目安全生产;三是要统筹抓好疫情防控工作。

工作会期间,还集中进行了分公司与项目典型经验交流。北京分公司、四川分公司、凤凰山项目、东安湖项目、德会项目在会上先后作了《强营销 重履约 推动企业高质量发展》《求真务实筑牢管理基础 实干笃行提升发展质量 为实现公司“一最三强”目标不懈奋斗》《锁定目标 精益管控 全力推进项目快速结算》《需求导向 精准施策促履约 三造融合 匠心筑梦铸精品 》《高效建造探索与反思》《策划引领 践行优化设计新理念 技术先行 强化系统联动争效益》《筑支部堡垒 树大运先锋》等主题交流。全体参会人员还在会后共同学习了《“新基建”相关政策解读与工程企业应对策略》课程。

此次会议的顺利召开,使公司上下进一步认清了形势、明确了目标、统一了思想,为公司全年任务的完成奠定了坚实基础。


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