2月19日，中建八局西南公司2019年复工动员大会顺利召开。公司总经理、党委副书记王洪、总工程师徐玉飞，公司工程部、技术部和安监部负责人及部门人员，各经理部及海外部的经理、生产副经理、总工、安全总监，各项目经理或项目副经理等130余人参会。会议以视频会议的方式进行，安全总监王伟主持会议。
会上，王伟宣贯了司安监函字[2019]7号文——《关于开展2019年春季复工安全生产工作的通知》，明确了复工安全检查、教育和督查验收的工作重点。
工程部副经理李新平对2019年复工后施工生产进行了部署动员，分析了公司2019年存在的履约压力，提出了要“抢时间”、“抢资源”和“风险应对”的相关要求。
各经理部生产副经理分别对各项目的复工时间、作业人员储备情况、大型机械设备情况以及复工后的重点工作部署进行了汇报。
徐玉飞对2019年复工工作提出四点要求：一是要认清公司目前安全形势和发展形势，关注重点项目、新业态项目，认真辨识新隐患，制定新措施；二是要求各单位要认真落实春节复工的相关通知要求，针对不同季节，不同区域的特点开展复工相关工作；三是要做好科技促安全工作，全面核查危大工程方案，核查危大工程验收流程；四是各单位要不断推进各项管理工作扎实落地，顺利完成春节复工，在聚焦合同目标的同时，要时刻关注安全目标和质量目标。
王洪首先肯定了春节期间加班项目的安全生产工作，分析了公司的发展形势，要求2019年必须真抓实干，确保实现公司2019年工作目标，并对复工工作强调了以下三点内容：一是各单位要快速收心，恢复到大干快上的工作生产节奏中；二是各单位要做好工作计划，实现安全生产任务；三是要深刻反思2018年工作的不足，做好2019年安全生产工作。
此次会议的顺利召开为公司2019年暨“2+5”开局之年吹响了冲锋的号角，为公司全面恢复生产，形成既大干快上又安全平稳的局面奠定了坚实的基础。
