为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续深化党建引领，强化干部队伍建设，按照分局“1352”职能定位具体要求，督导域内三级单位加强资源配置，强化制度刚性执行，4月7日上午，由华西分局党委副书记、副局长谭沁带队，华西分局副局长库学忠，副局长柳锋及相关负责人组成的调研组赴西南公司重庆分公司调研。重庆分公司党总支书记、总经理罗恒，党总支副书记、执行总经理刘相涛，党总支副书记、工会主席周莉，副经理、安全总监付磊，副经理周承亮及相关部门负责人参加会议。
本次调研主要聚焦党群重点工作，三级单位领导班子建设，各体系人员配置情况，项目部管理人员到位情况，有效制度执行情况以及需分局服务支持事项。罗恒代表重庆分公司从企业基本情况、党群重点工作、体系制度建设情况、下阶段工作计划、需分局服务支持事项等五个方面进行了详细汇报。
华西分局调研组分别从市场营销、项目履约、人才培养、疫情防控、安全生产、党建引领、十四五规划等方面对重庆分公司发展进行了综合点评，并提出具体指导意见。
柳锋对重庆分公司2022年第一季度取得的良好营销业绩表示高度肯定，并对重庆分公司的发展提出三点建议：一是要深入思考中建八局两江建设有限公司资质升级后的发展目标，拿出具体举措，培养人才梯队；二是通过党建联建的形式助推市场营销；三是要复制推广团结湖项目成功经验，保持良好发展态势，继续领跑营销业绩。
库学忠对重庆分公司提出四点建议：一是要进一步加强疫情常态化管理；二是要加强项目管理品质的提升；三是要加强现场安全生产管理；四是要做好信用维护，做到守土有责，守土尽责。
谭沁对重庆分公司取得的发展成绩表示充分肯定，分享了华为公司人才管理经验，并结合重庆分公司具体实际情况，提出以下四点要求：一是要关心青年员工成长，做到因材施教，做好人才培养工作；二是要结合“十四五”规划目标，及时补充人员缺口；三是要创新打造党建品牌，持续扩大党建影响力；四是要增强危机意识，加强疫情防控和舆情管控。
最后，罗恒从“提升政治站位，深化思想认识，切实增强责任担当；深化体系建设，完善人员配置，全力支撑经营发展；前瞻谋划布局，巩固市场优势，持续做强八局品牌；坚持完美履约，打造品质工程，夯实现场促市场”等四个方面作了表态发言。他表示，非常感谢华西分局调研组到重庆分公司把脉问诊，针对领导提出的问题和指导性意见，重庆分公司将细化责任，认真落实，积极发挥“头狼”作用，为八局在重庆持续做强、做优、做大贡献力量。
